个人生活最喜欢的CG艺术家宋岳峰导演最喜欢的CG艺术家是加拿大的PascalBlanché。他的数量和质量都令人尊敬的、常常有鲜明的主题，原创的角色设计，细致的纹理和惊人的色调的作品吸引了宋岳峰导演。他的作品是一幅画作，而不仅仅是一个场景和角色，透露着很强的生命力和灵气，而且一直保持着这种才华横溢的奇幻风格，这在3d艺术领域是不多见的。最欣赏的制作人宋岳峰导演最欣赏《FallenArt》的创作者TomekBaginski。他所选的题材，鲜明的风格，镜头的运用，都很出色，宋岳峰导演在2002年看到他的《大教堂》时就被震撼了。宋岳峰导演表示：“说到差距，PascalBlanché的静帧作品数量上还在增加，3d作品要投入相当的精力，而我精力有限。在2005年一期《3DWORLD》上我的《angle》胜了他的《Recon》作为月度单帧，实话说不敢当，可能《3DWORLD》的编辑已经受不了他一枝独秀了，我有自信在这条路上走的更远，只是工作上的繁忙让我难以如愿，我能做的是从他不断的创作中学习，获取灵感和想法。TomekBaginski的作品震撼了观众，已然超越了CG本身。而我新公司运营逐渐稳定，我想该是团队创作的季节了，能完整的表达想法，不受限于CG是我对创作的诉求，很简单。”最满意的作品宋岳峰导演表示：“我希望的是能把传统的艺术语言用数字的手段和设计方式整合起来，并探索新的视觉可能，这要从零做起；刚才讲的只是视觉方面的，一个片子，前面有创意，后面有节奏和音乐性，要做好片子，有很多知识经验还不够，还是要从零做起。”CG行业感触很深的事情宋岳峰导演表示：“还有便是对自己要有正确的认识。创作上我的工作越来越往前期发展，项目的制作许多环节我也需要参与，很忙。从个人上讲，做一个CGartist的理想，因为精力分散无从实现了，我还是希望能够适时地贡献出一些完整的作品，3D或者2D的。但在更多的时候我会为公司的项目倾注更多的时间，完成好的商业作品是非常有挑战意义的，我和我的合伙人需要共同面对一个充满阳光的未来，也只有在商业运营顺畅的时候，我才能把精力放在个人的突破上。有空的时候积极看片，去学习体会，为创作CG影片创作提供想法上的空间。”父母的看法宋：当然父母希望我有更稳定的收入，他们也知道我不创业反而能拿到更好的回报，但他们尊重我的长远打算，支持我用这样的方式经历人生，为我提供资金上的支持，我非常感谢他们为我做的一切。我想有一个正统的家庭反而让我能放手一搏，他们是我的支柱。以后是否会往电影方面发展（截至2006-3-29）影视制作是我当下的工作重点，从公司经营者的角度讲，投入影视的角度是需要选择的。要么提供视觉创意走前期，要么融资扩大规模走后期，我希望能逐步向前者发展。电影可能是每个CG人的梦想，创作影片的结果很重要，但影片创作的过程和团队的协作更有挑战意义。而且它真正的能表现一个完整的想法，和观众的思维结合起来，影片是作者们和观众的媒介。我有喜欢的题材，我希望有机会能够实现它，在这之前我还需要很久的积累，是个人能力上的，同时也是机遇上的，都要从零开始。
获奖记录
2015-01-16《龙之谷：破晓奇兵》“天马杯”最佳新人奖
人物经历
宋岳峰，1981年生于上海，自幼学习西方美术，毕业于中国美术学院上海设计学院视觉传达系。
2000年起，宋岳峰因好友的影响[在大学接触个人动画和数字图形(CG)艺术，开始从事相关创作。CG艺术能够实现出丰富的艺术形式、改变人的生活方式的特点让他痴迷而付出大学生活几乎所有的业余时间。但对于作为一个美术而非戏剧背景的人而言，要掌握和从事这门技艺，在偶像曲折的成长经历的鞭策下，他一步步地艰苦摸索了过来。
为了能够最终走上原创道路，宋岳峰毕业后就成立了制作公司，一边制作广告和特效等，一边不断进行原创的尝试。
2000到2005年期间，宋岳峰创作完成了《舞台背后》、《阳光下》、《肖像》、《2102工地》、《私人收藏》、《安琪》等系列作品。2002年起，他持续进行原创短片的创作。2003年起，在商业创作领域不断地积累作品。
2008年，成为动画电影《球道》的导演。
2014年7月31日，由宋岳峰执导的3D动画电影《龙之谷：破晓奇兵》上映。在这部电影的制作过程中，他在面临投资要求极高的动画电影时放弃了原创，尝试改编《龙之谷》。好莱坞电影人的加入使电影的制作由国内电影的导演中心制变为好莱坞的制片人中心制，在制作团队的碰撞中消除了一些外国人无法理解的理念，故事也做了大调整，最终打造了了一部在西方和中方观众眼中具有不一样风格的作品（分别为日本风格和好莱坞风格）。
团队经历
宋：具体的契机是不存在的，成立工作室的想法源于对行业的印象：当我拿着5幅静帧和一部合作短片参展首届CCGF的时候，我对行业总体的印象是年轻，和我一样的年轻，在这样的总体印象下，我觉得有机会，在上海卡通尝试了一段时间的实习后，就和朋友筹备组建了立方单元工作室。立方单元的组建基本出于感性和自负，自负不是创作上的，而是作为一个经营者上的自负，事实上也因为行政上的问题，立方单元在注册成立一年后解散，在《kuku熊》入围2004CCGF最佳短片、《银色风暴》拿下CCGF最佳视觉效果奖后解散了。团队的散伙，人员的流失给我的感触是很深的，有些事情不是创作所左右的，而每个人都有自己的想法，当矛盾无法协调时，事情会往遗憾上发展，我所认识的团队，都发生过类似的事情。“塞翁失马，焉知祸幅”，挫折的经历是一种财富，有所感便有所得。
我所在的团队：骑兵动画，已成立了一年。这次的组建基于对行业的探索和理性的运行，我们几个经营者都来自不同的专业，各有所长，希望在总结失败的经验上有所突破。说是否满意，应该讲业绩和服务的客户都是不错的，但我觉得，包括其他人，一定都觉得不满意，只是开了个不错的头而已，我们都会朝满意的方向上努力。