早年应聘过一家公司,与老板聊的不错,随到公司入职,于是早早的来到公司,员工陆陆续续来到公司,公司上班第一件事,开晨会(晨会很多公司都有,没有什么特别的),谁知道,音乐一放,佛教音乐,员工与老板成半蹲状,嘴里念念有词,念两三分钟,完毕。老板训话,介绍我入职。散场后,我问老板,你们念念有词是干什么哪?他说为了让员工好好为企业工作,我们要从精神上去鼓励他们,让他们背诵佛经。随后,给了我一本制度,名字很霸气《清晨净化心灵管理制度》,里面规定员工需要背诵的经段,还有一些约束的条款,最无奈的一条就是,如出现各种违犯公司制度的项目,不对其进行物质惩罚,惩罚抄佛经10遍,罚站墙角背诵佛经2遍。看到这种情况,第二天找了个理由离开了公司。
我所经历过的,也是在单位老板“威逼利诱”下我所设计的薪酬制度,即员工的全额工资与绩效指标对应挂钩。工资结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资,分别对应与员工的日常行为规范劳动纪律遵守情况、岗位职责履职情况、岗位关键绩效指标挂钩。在这样的薪资制度体系管理下,员工行为被彻底透视,也无形中加大了考核与管理的沟通成本。总的来讲,人事制度的类型与推行,在民企,还是收老板的个人理念影响较大的。
老板带着员工烧香拜关公。一拜,敬关帝神君忠诚守义!二拜,我们要用诚信守义之理念做人、做事、做企业请关老爷庇佑我们!三拜,求关老爷保佑我们平平安安,财源广进!无论内容是什么,要达到什么目的。有些老板,信奉关公,可以自己来拜,拉着员工一起,就有点强人所难。
在做银行大堂经理时必须站着,做理财经理时客户不坐 我们不准坐,所以我往往会说 坐吧 我站着打电脑 太累了 你不坐我不能坐 有监控,做桂圆时 女的必须图深红色口红 玻璃外看都吓人 因为明查暗访的 这是扣分项目 不图 或者图的浅 都算没化妆。
有一次:我去上班,刚到岗位上,代班长告诉我今天活少人多,你年龄大放你的假,你先回家休息吧!我感到很无奈,大老远跑来上班,突然代班长宣布放假,为什么昨天不通知我呢?:这不是一件很奇葩的事吗!事与愿违吗?谢诚邀!
就是老板自认为是皇帝,要求员工为他做清洁!员工说岗位职责没有“当老板保姆这一条,不做!”然后,被辞退了!呃~~我愕然!从业20年的经历,从来没有看到过这种辞退员工的理由!就是因为不给老板打扫清洁!